Assessment Center to etap rekrutacji, podczas którego obserwuje się 5-8 kandydatów wykonujących praktyczne zadania. Assessment pozwala w działaniu sprawdzić pożądane kompetencje kandydata.
Osobom, które organizują AC zależy na tym, by zobaczyć potencjalnych pracowników w realnych sytuacjach. Nie pytać ich o to czy umieją pracować w grupie, tylko zobaczyć jak rzeczywiście w tej grupie pracują. Najważniejsze jest zatem zaprezentowanie swoich cech osobowości, umiejętności.
Metody Assessment Center nie należy się obawiać. Jest to metoda bardziej trafna niż inne i dająca osobie, która jest kandydatem, więcej możliwości do sprawdzenia się w działaniu.
Dziś podpowiem Ci, jak można przygotować się do takiej rekrutacji, jeśli kandydujesz na stanowisko menadżerskie.
Przy rekrutacji na stanowisko kierownicze warto pokazać się jako osoba dobrze zarządzająca czasem i pracą innych, jako lider, jako osoba umiejąca zdobyć zwolenników, jako osoba umiejąca przewodzić grupie. Warto też wykazać się znajomością nowoczesnej literatury na temat przywództwa. Polecam Ci w tym zakresie np. „Leader shift. Przemiana przywództwa” J. Maxwella lub „Everest lidera” A. Sarnackiej – Smith.
Jak dobrze wypaść na assessment center?
-
Nie przerywaj innym, czekaj aż skończą swoją wypowiedź.
Dowodzi to twojej umiejętności słuchania, otwartości na poglądy innych ludzi. Świadczy też o wysokiej kulturze osobistej oraz o poszanowaniu innych osób. Autorytarne zachowanie nie jest mile widziane.
-
Angażuj w rozmowę innych uczestników Assessment center.
Zachęcaj do podzielenia się swoimi opiniami osoby bardziej nieśmiałe, wycofane. Zrób to poprzez zadawanie pytań otwartych, np. „A Ty, co o tym sądzisz?”, „Jakie jest Twoje zdanie na ten temat?”
W ten sposób zdobywasz zwolenników oraz sympatię innych osób. Takie zachowanie, dowodzi też twoich umiejętności liderskich, zespołowych, pracy w grupie.
Pracodawcy mają świadomość, że dziś celów firmy nie da się osiągnąć indywidualnie, dlatego potrzebni są ludzie umiejący pracować zespołowo.
-
Kontroluj czas przeznaczony na wykonanie zadania.
Wykazujesz się umiejętnościami planowania pracy swojej i grupy, zdolnościami organizacyjnymi, zarządzania czasem. Organizacje poszukują ludzi, którzy będą wykonywać swoje zadania w terminie, a co więcej – zmotywują do tego inne osoby!
-
Podsumuj zadania grupowe, gdy czas dobiega końca.
Zbierz wnioski, do których doszliście jako grupa. Podsumowując to, co udało się Wam ustalić – cytuj wypowiedzi innych uczestników Assessment Center. Zwróć uwagę na rzeczy, na które zabrakło Wam czasu. Uzasadnij – jeśli tak jest w rzeczywistości – że są to sprawy drugorzędne, o mniejszym znaczeniu.
-
Nie bój się mieć pomysłów odmiennych od reszty grupy.
Jeśli dobrze wytłumaczysz zasadność swojego toku myślenia, zostaniesz oceniony wysoko. Wykażesz się kreatywnością, innowacyjnością; odważnym i niesztampowym myśleniem.
Dziś pracodawcy bardzo cenią takich pracowników, bo dzięki nim mają szansę rozwijać się szybciej niż konkurenci.
Po rekrutacji
Po rekrutacji typu Assessment warto przypomnieć sobie poszczególne zadania i to, jak się w nich zachowałeś. Przypomnij sobie, jakie decyzje podjąłeś, jak rozwiązałeś poszczególne problemy. To pomoże Ci uświadomić Tobie Twoje mocne strony, a także obszary, które powinieneś jeszcze doskonalić. A jeśli chcesz wiedzieć, jak podczas rozmowy rekrutacyjnej wynegocjować dobrą pensję, przeczytaj ten artykuł >> Jak zarabiać więcej?
Mam nadzieję, że ten artykuł przyda się Tobie i że wykorzystasz zawarte w nim wskazówki.
Życzę Ci powodzenia podczas rozmów rekrutacyjnych oraz pracy, którą będziesz lubił i która da Ci satysfakcję!