Wizja firmy, która inspiruje
Sukces w zarządzaniu zespołem osiągniesz, gdy Twoi pracownicy i Ty, będziecie postrzegać pewne rzeczy w ten sam sposób. Bardzo pomocna będzie w tym wizja firmy oraz zarządzanie w oparciu o wartości. (Zarządzanie w oparciu o wartości opisałam wcześniej > tu).
Czym jest wizja firmy?
Wizja firmy to obraz firmy w przyszłości, nawiązujący do jej przyszłych celów i planów. Powinna ona oddziaływać na emocje, pobudzać kreatywność oraz stanowić bodziec do osiągania wyznaczonych celów, dzięki temu będzie pobudzać wyobraźnię i motywować wszystkich do lepszej pracy. Wizja mobilizuje wszystkich do działania i do rozwoju – dlatego tak ważne jest, by ją mieć!
Po co liderowi wizja, czyli 10 korzyści z komunikowania wizji
1. Wizja firmy wytycza ogólny kierunek jej działania.
2. Pomaga liderom wyznaczać strategię.
3. Daje liderowi i jego ludziom energię do działania.
4. Wizja daje siłę do pokonywania trudności.
5. Angażująca wizja firmy motywuje wszystkich, by podejmowali wysiłki i rozwiązywali pojawiające się problemy.
6. Jest ona bardzo skutecznym motywatorem, bo mobilizuje do podejmowania działań i ich realizacji.
7. Wizja pomaga wszystkim w firmie określić priorytety, bo mówi, które obszary są istotne.
8. Wizja daje pracownikom poczucie sensu, bo dowodzi, że są oni częścią czegoś większego.
9. Jest narzędziem, które pomaga nakreślić cele i przekazać je w łatwy, zrozumiały sposób.
10. Wizja jest siłą, która napędza lidera i jego zespół do osiągania celów.
Co zrobić, by wizja inspirowała?
Inspirująca wizja to taka, która działa na wyobraźnię. Twoja wizja będzie angażować, gdy będzie uchwytna i łatwo wyobrażalna. Inspirująca wizja przedstawia przyszłość w sposób obrazowy tak, aby każdy mógł ją sobie zwizualizować.
Twoja wizja musi dać się jasno i mocno wyartykułować przy każdej okazji. Ty jako lider, który wierzy w swoją wizję, musisz przedstawiać ją jasno i przekonywująco w każdych okolicznościach.
Co warto zawrzeć w wizji?
Każda wizja ma pewne składniki, które wybitny przywódca stara się ludziom przybliżyć, uzmysłowić i udostępnić.
1. Horyzont
Wizja – mówi dokąd zmierzacie. To obraz firmy w przyszłości (np. za 2, 3, 5, 15 lat). Ważne, aby horyzont wizji uwzględniał wszystkich interesariuszy: właściciela, pracowników, klientów, dostawców, partnerów biznesowych itd., ponieważ tylko wtedy będą oni mogli w pełni ją podzielać i się w nią zaangażować.
2. Satysfakcjonujące cele
Angażująca wizja zawiera cele, których osiągniecie przyniesie Wam radość, satysfakcję i spełnienie. W wizji przedstawiacie ciekawą, godną osiągnięcia przyszłość, bo wizja daje nadzieję na lepsze jutro.
3. Wyzwania
Inspirująca wizja powinna być ambitna. Są w niej wyzwania, których obecnie nie jesteście w stanie osiągnąć. To pobudza kreatywność, ponieważ wyzwania w wizji motywują do szukania nowych rozwiązań, do rozwijania nowych umiejętności.
Wyzwania stwarzają przekonanie, że wizja jest ważna i niełatwa do zrealizowania.
4. Kierunek i ścieżka do celu
Ludzie potrzebują ścieżki i kierunku, którymi będą podążać. Wizja je wytycza. Dlatego przywołuj ją zarówno podczas ważnych wystąpień, jak i w codziennej pracy. Przywołuj ją ustalając priorytety zadań, rekrutując nowych pracowników. Pokazuj ludziom, jak realizując różne projekty, podążacie w wyznaczanym przez wizję kierunku. Uświadamiaj pracownikom, jak się dzięki temu rozwijacie. To buduje Twój autorytet lidera i jednoczy zespół. Nikt nie ma wątpliwości, że gracie do jednej bramki!
5. Ty – lider
Nigdy nie przedstawiaj przyszłego wizerunku firmy, nie umieszczając na nim siebie. Twoja obecność oznacza zaangażowanie w wizję i pragnienie towarzyszenia ludziom w ich drodze.
6. Wprowadź do wizji rzeczy, które ludzie kochają
Twoi pracownicy noszą w sobie wizerunki innych ludzi i rzeczy, które kochają (ich rodziny, cele, osobiste potrzeby), dlatego umieść w swojej wizji rzeczy ważne dla Twoich ludzi. Buduj most między wizją firmy z osobistymi aspiracjami i celami Twoich pracowników. To pozwoli im zaakceptować wizję i uznać ją za własną. Szerz optymizm. Pamiętaj: jeśli pomożesz ludziom zdobyć to, czego pragną, oni pomogą Ci osiągnąć Twoje cele.
Jeśli Twoja wizja jest klarowna i pokazujesz ją systematycznie, wkrótce zacznie ona pasować Twoim pracownikom do wszystkiego, co robią. Będzie to oznaczać, że wizja utrwaliła się w ich umysłach i że ją zaakceptowali, dzięki temu wizja zacznie żyć i będzie widoczna w Waszych działaniach biznesowych.